首页 > 新闻资讯 > 集团新闻

集团新闻

五环集团开展“不忘初心、牢记使命”主题教育及贯彻湘体集团第一次党代会精神系列报道——专访五环集团投资管理部部长许立军

2019-06-27

    深入开展“不忘初心、牢记使命”主题教育和贯彻落实湖南体育产业集团第一次党代会精神,是当前和今后一段时期五环集团工作的重中之重。为切实将广大干部职工的思想和行动统一到“不忘初心、牢记使命”主题教育上来,统一到湖南体育产业集团“两个一”战略目标上来,奋力在新时代新起点上开好局、起好步,我们将陆续对有关业务部门和子公司主要负责同志进行专题采访和系列报道。



    今天,我们专访了五环集团投资管理部部长许立军,请他来为我们解答一下投资管理部如何把“不忘初心、牢记使命”主题教育、贯彻落实湖南体育产业集团第一次党代会精神与工作实际结合起来,推动各项工作再上新台阶。


    专访组:许部长,您好,请您简要谈谈对“不忘初心、牢记使命”主题教育的认识?投资管理部又是如何号召本部门员工“不忘初心、牢记使命”?



    许立军:开展“不忘初心、牢记使命”主题教育,是以习近平同志为核心的党中央统揽伟大斗争、伟大工程、伟大事业、伟大梦想作出的重大部署,表明了我们党不忘初心、重整行装再出发的鲜明态度,体现了对新时代新使命的深刻把握,体现了党中央加强新时代党的建设,推进全面从严治党的坚定决心和战略考量。


    投资管理部组织部门全体职工召开了专题会议,党员同志带头发言讲述党的宗旨、初心、使命、目标,积极号召大家向组织靠拢。部门全体干部职工结合当前形势、自身工作特点积极发言讨论。大家一致表示,要以高度的政治自觉、严肃的政治态度、饱满的政治热情,进一步增强“四个意识”、坚定“四个自信”、坚决做到“两个维护”、“四个服从”,对党绝对忠诚。


    专访组:结合投资管理部实际工作,如何发挥部门职能,为满足人民对美好生活的向往和推动湖南全民健身事业作出贡献?



    许立军:今年湘体集团第一次党代会提出了“两个一”战略目标:打造或控股1家以上上市公司;集团资产总额达到100亿元。通过学习陈彬董事长和邬新邵总经理在贯彻湘体集团第一次党代会精神会议上的讲话,结合投资管理部实际情况情况,围绕满足人民对美好生活的向往、推动湖南全民健身事业发展,我们把发力点集中在“集团资产总额达到100亿元”这个目标上,主要做好如下几点:


    1.“敢做表率,底气来自专业”。投资管理部主管设计,要利用自身的专业知识,努力进行科研攻关,不断开发新型、高效、低价、受市场欢迎的体育场馆产品。今年,投资管理部先后完成了“集装箱式田径场”、“移动式体育馆”研发工作,实体产品有望在下半年落地。“县域全民健身中心项目”向标准化、高质化方向发展,经公司审批《县域全民健身中心规划设计企业标准》已正式印发,标准化的设计对投资、质量、进度均会产生良好影响。“县域全民健身中心项目”的建设质量在不断提高,我们对体育馆墙板、比赛区吊顶、屋面结构、外墙装饰进行大量的技术升级和提质,现在“县域全民健身中心项目”的工程建设质量进入良性循环的健康发展阶段,质量一个更比一个好,形象一个更比一个好。


    2.“敢创一流,苦练内功提效能”。今年是五环集团以“保安全、控质量、增效益”为主题的“质量效益年”。投资管理部作为“质量效益年”活动的牵头部门,将在今年的设计和监管巡查工作中贯彻“抓铁有痕、踏石有印”的精神,深入现场,苦练内功,在工地现场查找问题、研究问题、解决问题,做到设计疑问件件有回复有解决,质量安全问题件件有整改有验收,实现所有建设工程质量合格率100%的硬指标,争创省、市优良工程。苦练内功还体现在投资控制管理职能上,针对项目结算工作的复杂性,一方面与子公司积极配合,切实解决结算工作中的重点、难点、纠纷点;另一方面细化《投资控制管理办法细则》,以制度的形式对结算工作中的重点注意事项提出要求,避免相同问题在新建项目中发生。


    专访组:作为五环集团投资管理部的部长,您是否可以谈谈投资管理部在湘体集团第一次党代会精神的指引下,未来的一个战略发展方向呢?



    许立军:一是坚持科学发展。继续加强部门在体育场馆产品研发方面的技术优势,注重整合先进的设计理念和优秀的施工工法。在体育场馆产品的研发上,形成具有五环集团特色的建筑、结构、外观等一系列的专利组合。在体育场馆建设上,形成一整套技术先进、投资节约、质量上乘、工期快速的施工工法。着力推进场馆产品的企业标准的建立,使场馆产品标准化、模块化,打造五环集团场馆品牌美誉度,成为国内场馆建设细分领域的领航者。


    二是坚持向内挖潜。在投资管理方面严格把关、全过程控制。场馆产品公益性强,投资回收难度大,特别要注重结合当地实际情况,在满足人民群众运动锻炼的前提下,适当控制投资规模。对具备盈利能力的商业、写字楼、住宅等项目,适当扩大投资规模。加强项目的预评估与后评估工作,找出差异,积极改进。我们的整体战略目标是实现整个项目的投资平衡,在推动当地全民健身事业和体育产业发展的同时,为企业健康可持续发展作出本部门的贡献。


    三是坚持脚踏实地。场馆产品受众面广、活动多、人流大。这要求我们部门脚踏实地、不忘初心,在场馆安全和质量方面狠下苦功,在设计上先进实用,在施工中精益求精。做出的场馆产品不仅要美观新颖,更要广大群众用起来安全放心耐用。随着公司场馆产品在全省范围内推广落地,我们的战略目标是在全省人民的意识中形成“提体育场馆,必称五环集团”的美誉度。